Si avvicinano le elezioni del 25 settembre. A chi sarà chiamato a guidare il Paese il compito di impostare un percorso per superare le crisi e utilizzare al meglio le risorse Ue disponibili

Per superare le complessità di questa fase, serve una cultura manageriale capace di mettere la ripresa – e la crescita – al centro delle strategie aziendali. Puntiamo sulla formazione

La figura del Chief financial officer assume una rilevanza sempre più strategica. Lo spiega, in questa intervista a Progetto Manager, Agostino Scornajenchi, Presidente di Andaf

Impostare una governance aziendale che sappia rispondere ai cambiamenti in atto. La palla passa ai manager, che hanno il compito di diffondere in azienda una cultura nuova

L’impegno per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità, in tutte le sue accezioni, apre le porte a nuovi orizzonti professionali e manageriali

Per tutelare il contesto aziendale non servono documenti standardizzati, ma un modello organizzativo che sia aderente alla propria struttura

L’adempimento collaborativo ha avviato un cambio, anche culturale, all’interno delle imprese. I manager rivestono una funzione strategica, ma è necessario coinvolgere al meglio tutte le strutture aziendali

Prevenire e mitigare le difficoltà per creare valore e opportunità. Come proiettare le aziende oltre le crisi, affidandosi a competenze qualificate e innovative

Di cosa parliamo quando parliamo di “Capitale circolare netto”? In questa analisi si fa luce su un indicatore importante per comprendere lo “stato di salute” di un’impresa

Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza, cosa cambia per le aziende? Scopriamolo in questa analisi della normativa più recente