SOMMARIO

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Progetto Manager MARZO - 2026 Numero 118

L'arte di produrre

Dalla tradizione alle nuove filiere: il Made in Italy evolve e si rafforza. In questo numero di “Progetto Manager”, strategie, storie e numeri che guardano al futuro, con manager e imprese protagonisti della competitività del Paese.

Più manager vuol dire maggiore capacità delle imprese di innovare, di affrontare i mercati internazionali e di cogliere le opportunità che nei prossimi anni si apriranno

La sfida di preservare e rafforzare il nostro patrimonio industriale riguarda tutti gli attori di sistema, nessuno escluso

Presidiare le filiere strategiche, governare le transizioni e accompagnare le imprese. Incontriamo Valentino Valentini, Viceministro al MIMIT

Prevenzione e salute in azienda. Il modello dei Punti RAF per la medicina del lavoro

Di fronte a un quadro internazionale complesso, le imprese italiane reagiscono diversificando i mercati e puntando su managerialità, innovazione e filiere resilienti

Innovazione dei materiali, sostenibilità e competitività globale. Intervistiamo Tazio Zerbini, Vice President R&D di Ecopol Spa

Formulati naturali, ricerca e passione imprenditoriale coltivata nel tempo. La visione di Maria Antonietta Plantone, Ceo di PDT Cosmetici

Dall’IA applicata ai processi aziendali alla collaborazione con grandi player globali. Intervistiamo Giovanni Oliva, Consultant manager e Responsabile strategie commerciali Applica Srl e in.HR

Tutelare il DNA produttivo del Made in Italy e affrontare le grandi trasformazioni in corso, attraverso competenze manageriali e modelli di collaborazione equilibrati tra brand e filiera

Economia internazionale e competizione geopolitica. Comprendere interdipendenze e scenari è una sfida cruciale per il sistema produttivo europeo e italiano

La vivacità imprenditoriale del Paese affronta una stagione densa di sfide. Ecco perché è fondamentale investire sulla formazione e dare più spazio ai giovani

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