“Il cacciatore cerca la caccia, più che la preda”, scrive Pascal. Il mondo dell’head hunting si esprime con un linguaggio primigenio, che affascina e intimorisce allo stesso tempo. In questo mestiere ci sono il gusto della ricerca, la tutela della riservatezza delle informazioni, l’attenzione al dettaglio, un’instancabile attività di analisi e una sapiente costruzione della rete relazionale, professionale e sociale.
Tutti aspetti che avvicinano il “cacciatore di teste” all’immaginario filosofico dell’uomo alla ricerca dinamica di una felicità che non intende afferrare, e che è tratteggiata nei Pensieri pascaliani.
In più – e tuttavia – egli possiede una componente di forte originalità, quel fiuto che permette di far combaciare le esigenze dell’azienda con quelle del singolo professionista e, in definitiva, concretizzare l’incontro tra fabbisogni.
I quattro cacciatori di teste che parlano in queste brevi video-interviste qui a lato hanno partecipato a un ciclo di appuntamenti dedicati ai manager, promossi dal Gruppo Giovani di Federmanager Roma, e confluiti nel libro-progetto Diventa preda. Un anno di incontri con gli head hunter (disponibile qui)
Il volume è ricco di suggerimenti e di rivelazioni. Testimonianze ed esempi concreti di un mondo del lavoro in costante aggiornamento, dove forma e sostanza non sono più sufficienti se non accompagnati da altre qualità come tempestività e resilienza.
Dalla scrittura del cv alla gestione della motivazione, ci sono regole di condotta che aiutano ad affrontare in modo vincente le delicate fasi di cambiamento lavorativo.
Questa è la dinamica che caratterizza l’executive search dove, per un manager, è indispensabile essere preparato quando il mercato chiama.
E poiché la competizione è agguerrita, è bene che la preda si faccia trovare, se vuole essere presa.
*giornalista, vice direttore Progetto Manager
